貫徹知識(shí)產(chǎn)權(quán)是申請(qǐng)保護(hù)企業(yè)的合法利益，但在申報(bào)前您需要跟企的寶小編一起來(lái)了解以下內(nèi)容：

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”(GB/T 29490-2013)是中國(guó)第一個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是全球企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的整合，從2013年3月1日起正式實(shí)施。一貫的工作是由政府指導(dǎo)、以企業(yè)為主體、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)參加、獨(dú)立的第三方機(jī)關(guān)認(rèn)證的管理改革活動(dòng)。

由于一貫的工作開(kāi)始時(shí)間很短，很多企業(yè)還存在誤會(huì)。

一、貫標(biāo)的目的是獲得認(rèn)證

答:錯(cuò)了！貫徹的核心價(jià)值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作，通過(guò)貫徹發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的危機(jī)、危險(xiǎn)，進(jìn)而違法行為，同時(shí)發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會(huì)和機(jī)會(huì)。認(rèn)證是第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的檢查證明手續(xù)，是手段，不是目的。

二、貫徹的主要任務(wù)是管理商標(biāo)專利

答:錯(cuò)了！項(xiàng)慶知識(shí)產(chǎn)權(quán)為你整理貫徹的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門(mén)和有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作，只有了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)，才能深入體會(huì)貫徹為各部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅僅是商標(biāo)和專利。管理商標(biāo)專利是優(yōu)化各部門(mén)工作的重要工作流程，是一貫工作的重要內(nèi)容之一，但不是全部。

三、貫徹標(biāo)的企業(yè)價(jià)值非常有限。

答:錯(cuò)了！知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)的三大戰(zhàn)略之一，不僅可以發(fā)現(xiàn)各部門(mén)的危險(xiǎn)，糾正不合理不合法的行為，還可以在投標(biāo)中學(xué)習(xí)，站在同行業(yè)的肩膀上改進(jìn)，進(jìn)一步理解同行業(yè)，提高研發(fā)效率，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，通過(guò)大的數(shù)據(jù)向企業(yè)提供更科學(xué)的同時(shí)，還可以通過(guò)制度約束員工的正確行為，激勵(lì)創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。

四、貫徹標(biāo)是所有企業(yè)工作量固定，投入也固定，找誰(shuí)都一樣

答:錯(cuò)了！企業(yè)規(guī)模差異、行業(yè)差異、員工水平差異、競(jìng)爭(zhēng)激烈差異、以前知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付不足、要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)期望值差異、相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)查、實(shí)施周期、改進(jìn)次數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平、數(shù)量等投入差異，相關(guān)指導(dǎo)工作的成本差異很大。如果設(shè)置模板或改變形式，指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的投入幾乎一樣，但這只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)錯(cuò)誤的指導(dǎo)。

五、貫徹是支出，越少越好。

答:錯(cuò)了！貫徹的本質(zhì)是投資，正確的投資方向，合理的范圍，投資越多，收獲越多。

六、貫徹的主要內(nèi)容是制作文件

答:錯(cuò)了！文件只是證明正確，貫徹的主要內(nèi)容是從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度在各部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，通過(guò)制度硬化正確的工作方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多的利益機(jī)會(huì)。大多數(shù)情況下，企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到自己犯了錯(cuò)誤，如果不聘請(qǐng)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的外腦顧問(wèn)團(tuán)敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，專業(yè)地分析和解決問(wèn)題，工作就會(huì)加倍。單純制作文件的投機(jī)行為一定會(huì)被揭露。各部門(mén)人員都有可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢查，如果沒(méi)有全體人員參與，沒(méi)有著陸過(guò)程的“證明”文件，就很容易被認(rèn)證評(píng)委識(shí)破。

七、貫標(biāo)由各部門(mén)負(fù)擔(dān)。

答:錯(cuò)了！貫徹標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)了各部門(mén)的很多時(shí)間和精力，但如果操作合適，每個(gè)人在今后的工作中做對(duì)的事，做對(duì)的事，不是浪費(fèi)的費(fèi)用，而是投資。貫標(biāo)能給每個(gè)人帶來(lái)附加價(jià)值、節(jié)約、增收的機(jī)會(huì)，通過(guò)正確的訓(xùn)練達(dá)成一致的認(rèn)識(shí)，形成大家都樂(lè)意參加的局面。

八、通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)定后，所有工作都完成了。

答:錯(cuò)了！貫標(biāo)是一種基于流程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，需要通過(guò)P-D-C-A(企劃-實(shí)施-檢驗(yàn)-改進(jìn))的正向循環(huán)來(lái)持續(xù)管理。

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